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职业经理人十项管理技能

职业经理人十项管理技能

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职业经理人十项管理技能

CEO为什么会失败呢!

百分之二十是CEO自己的错了,因为他的战略错了

百分之八十CEO错了,因为他的执行层错了

任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续失存发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化

管理角色认知

作为一个合格的职业经理人,必须扮演三种角色,下属,同事和上司,

管理技能

时间管理的原则80/20原则

有效沟通

管理上有一个著名的百分之五十,即经理人百分之五十以上的时间用在沟通上,如开会,谈判,指示,评估

有效的沟通由沟通,倾听,反馈,三部分组成