职业经理人十项管理技能
的有关信息介绍如下:CEO为什么会失败呢!
百分之二十是CEO自己的错了,因为他的战略错了
百分之八十CEO错了,因为他的执行层错了
任何企业要想在现代市场竞争中建立持久的竞争优势,取得持续失存发展能力,非常重要的一个要素是拥有一支合格的职业化
管理角色认知
作为一个合格的职业经理人,必须扮演三种角色,下属,同事和上司,
管理技能
时间管理的原则80/20原则
有效沟通
管理上有一个著名的百分之五十,即经理人百分之五十以上的时间用在沟通上,如开会,谈判,指示,评估
有效的沟通由沟通,倾听,反馈,三部分组成